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隨著現代信息化技術的不斷發展, 計算機技術也在各行各業當中被廣泛的應用。在建筑行業當中, 從工程設計到后期維護當中每一個環節的管理當中, 計算機技術都顯現出了非常重要的作用。對其加以良好的應用, 能夠有效提升工程施工質量和施工效率。雖然經過多年的實踐, 我國在建筑工程管理的信息化方面已經取得了一定的成績, 不過怎樣對其加以更為高效的利用, 依然是廣大從業人員需要積極解決的問題。

所謂建筑工程的管理信息化, 是在管理工作當中利用信息化技術針對施工過程做出科學、合理的管理。結合建筑工程項目涉及的各方面構建信息交流平臺, 同時形成相應的數據庫, 實現管理效率的提升。不過就我國建筑行業目前在工程管理當中對信息化應用的情況來說, 還有很多問題的存在。

雖然我國大多數建筑企業都意識到了工程管理信息化所具備的重要性質, 不過在管理實踐當中, 因為管理人員信息化技術理論知識和實踐經驗的欠缺, 而且企業也沒有針對管理人員實施良好的培訓, 導致信息化管理的效率極低。而且就整個建筑行業來說, 專業管理人才還較為貧乏, 企業所聘用的管理人員對于信息化認識的程度還不夠高, 并沒有意識到自己工作對建筑工程的重要性質, 致使管理質量長期得不到改善。

就我國建筑行業整體情況來所, 傳統的管理理念仍是廣大建筑行業工作人員的主流思想, 絕大多數管理工作人員在進行管理工作的過程當中還是顯得墨守成規, 并沒有真正做到與時俱進, 阻礙了工程管理信息化的發展。不過, 這種情況的普遍存在, 已經無法符合建筑行業在信息化管理方面的迫切需求, 工程管理工作無法呈現出良好的效率, 給企業的市場競爭力形成了損害。

我們國家的建筑行業在工程管理信息化方面的發展還處在一個較為初級的階段當中, 實際應用還不夠純熟, 而且相關基礎設施以及專業化管理人才都比較欠缺。最為重要的是從企業高層管理人員, 到信息化管理人員, 再到施工人員對于管理信息化形成的重視程度都不高。在建筑工程的管理信息化當中, 應用的各種機械設備、軟件、工藝、技術還都在磨合當中, 通常無法真正的將其應有的作用發揮出來。建筑工程在管理信息化方面的發展也受到了嚴重的阻礙, 發展速度極其緩慢。

在建筑工程的管理信息化當中, 利用現代計算機技術以及網絡技術, 針對建筑工程施工過程具備較強的個別性、流動性以及復雜性的特征, 利用更為周密的施工計劃設置, 推動人力、物力以及財力之間更為良好的配合, 在最大程度之上發揮出它們所具備的功能, 利用資源共享以及優勢互補之類的方式提升資源所呈現的使用效率。對工程管理信息化的應用, 可以有效的提升工程施工效率、施工質量, 同時降低成本投入, 為企業呈現出更好的社會效益以及經濟效益。

利用針對建筑工程實施信息化管理, 繼而良好的發揮出信息、技術以及文化等各個方面要素在工程整體推進過程當中的作用, 有效提升管理人員所具備的專業素質和責任意識, 從而實現管理水平的提升。與此同時, 在工程推進的過程當中, 結合施工現場各方面的實際情況, 不斷積累管理方面的經驗, 繼而培養出具有更高專業管理素質的人才, 推動企業整體管理水平的提升。

在建筑工程當中所實施的管理工作其實是一個十分繁雜的系統性工作, 在工作實踐當中, 需要由多個部門之間相互配合, 繼而進行具體的協調以及組織規劃。由于對管理信息化的應用和發展, 可以利用網絡平臺讓各個部門跟企業其它部門以及合作伙伴之間形成更好的聯系, 讓工程管理工作更加順利的開展, 保障工程質量, 促進企業健康的發展。

若想切實加強對建筑工程信息化管理模式的構建, 首先就需要積極提升管理意識, 這也是管理工作信息化真正實現的前提和基礎。第一, 就建筑企業內部來說, 先要讓企業高層管理人員對信息化形成良好的認識, 結合目前社會以及市場經濟發展和變化的實際情況, 意識到對管理信息化加以應用的重要性質。積極探索, 注重信息化的落實和發展, 結合企業發展的實際情況, 設置出管理信息化相關的規劃、步驟以及程序等。與此同時, 還要在企業內部積極加強對管理信息化的宣傳, 實現全體工作人員信息化管理意識的提升, 使大家都能夠更為積極的投入到工程管理信息化的建設當中, 為企業未來的發展形成一種共同推進的合力。

在建筑工程管理工作當中實現信息化, 主要是為了讓企業能夠維持良好的信息來源, 繼而更好的對市場加以拓展, 實現成本投入的降低, 讓企業獲得更為良好的市場競爭力。要利用信息技術在實施信息化管理的過程當中, 構建信息化的系統平臺, 給管理工作人員供給出能夠實現良好交流以及協作的一個平臺。對系統平臺的構建可以讓建筑企業內部、相關政府部門等實現資源的共享, 大家交流以及合作的機會更多, 使得管理效率不斷提升。只有各部門之間形成良好的配合, 才能夠實現管理成本的降低, 繼而提升經濟效益, 對建筑企業今后的發展十分有利。

推動企業發展最為關鍵的一個因素就是人才, 而在工程管理的信息化當中更是需要用到大量的專業技術人才。所以企業需要在對管理信息化加以構建的過程當中, 結合企業自身的發展狀況, 同時針對信息化以及管理雙方面的需求, 培養出具備較高綜合素質的專業人才。企業需要定期組織信息化管理人員參與專業知識和技能的培訓活動, 有效提升企業整體管理能力。

在信息化時代當中, 各種科學技術更新換代的速度是非?？斓? 企業若想長期在激烈的市場競爭當中占據一席之地, 需要對管理設備以及軟件等加以不斷的更新, 這也是切實提升管理水平最為重要的一種手段。對工程施工質量、施工進度、工藝以及技術控制等相關軟件加以開發和利用, 可以有效的推動工程建設過程當中各項工作的進行, 提升工程建設整體效果, 不斷提高企業在管理信息化方面的水平。

總而言之, 在建筑工程當中對管理信息化加以高效的利用具有非常重要的現實意義, 能夠有效的促進工程施工質量、施工效率以及施工安全的提升, 同時實現成本投入的降低, 為企業提供出更好的社會效益和經濟效益。相關從業人員應該積極探索, 對國外的一些先進技術和理念加以借鑒, 與我國建筑行業發展的實際情況相結合, 創建一套符合我國國情的建筑工程管理信息化體系, 為我國建筑行業長期保持健康的發展注入源源不斷的動力。