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專題研究

關于建筑工程管理信息化問題的分析

賈軍艷?孫新利

石家莊一建建設集團有限公司

????要:

就目前建筑行業管理體系而言, 存在著許多必須面對的問題, 因此, 必須加快建筑行業的信息化成分, 構建現代企業管理體制機制, 從而提高建筑企業的管理效益。利用信息化的發展成果構建新型管理體制, 不僅大幅減少了管理工作需要的人力物力, 簡化了調度的程序與難度, 同時也有利于加速信息化進程, 為現代企業管理制度的建立提供可靠保證。面對當前工程管理的現狀, 必須加速建立信息化管理進程, 發揮信息化要素在建筑企業中的實用價值。

1 引言

信息技術的深度發展和的廣泛普及, 為信息處理效率的提升提供了基礎和支撐, 并且信息化在工程建設領域內的作用越來越明顯。作為智能化的技術服務, 工程建設管理對信息化發展的要求更是尤其明顯和必要。目前, 盡管信息化的發展成果已經部分應用到了建筑行業管理的領域, 甚至在一些發達地區已經取得了較為顯著的成果, 但是從整體發展水平來看, 與發達國家相比, 差距仍然明顯存在, 個別領域內更是難心望其項背。因此, 建設管理單位應當深入研究本單位的實際情況, 運用信息化發展成果, 適當借鑒國外先進性的智能化的管理模式, 努力實現建設工程信息化管理的目標, 從而為建設行業提供更加優良的服務和有力保障, 為我國建設的可持續發展作出自己的貢獻。

2 建筑工程管理信息化

隨著經濟全球化的發展, 我國以一種開放的態度全面、深入地融入了世界經濟發展的環境, 并參與愈來愈激烈的競爭。由此, 出現了國內外市場和企業之間既相互依存又相互競爭的“相愛相殺”的復雜局面??陀^地說, 我國企業管理的信息化程度還在低層次徘徊, 高新技術成果并未真正運用到實際的管理過程中, 我國的管理更多依靠陳舊的傳統模式在發揮作用, 與經濟全球化的大趨勢不相適應。因此, 我們必須走出一條信息化管理的新路, 縮小與發達國家的差距。從另一個角度來說, 信息化對于各行各業的影響是全面的無死角的, 沒有哪個行業能夠避免。, 因此, 也必須要適應這一潮流, 努力加大信息化發展成果在企業管理中的影響, 提升管理智能化水平。

3 建筑工程施工管理信息化的必要性和重要分析

3.1 建筑工程管理信息化的重要作用

在建筑工程行業, 廣泛采用信息化發展成果能夠發揮意想不到的作用和收獲。在具體的實際進程中, 可以利用信息化成果闡明質量標準, 保證施工質量, 并消除可能存在的隱患和問題。主要體現在以下幾個方面: (一) 開展電子商務, 構設電子商務平臺以公開招投標信息, 使招投標變得更加公開透明, 從而最大限度減少信息不對稱的問題, 保證公平公正。 (二) 及時傳遞施工相關數據信息, 使有關部門和人員能夠適時了解工程進度和質量, 保證工程的順利進行。 (三) 加強溝通協調, 理順各方關系, 促進信息的共享與互動, 及時反饋并解決存在的問題, 保證建筑工程順利完成。 (四) 優化資源配置, 合理進行設計, 促進施工效率提升, 最大限度地減少窩工和返工現象, 保證工程如期完成。 (五) 降低采購成本, 利用信息化發展成果可以通過網絡進行招標投標, 并對工程投資情況進行實時監控, 同時完善財會管理系統, 控制工程決算, 同時對施工工序進行模擬優化, 從而實現控制施工成本、提升經濟效益的目標。、

3.2 建筑工程施工管理信息化的必要性

工程管理在建筑工程的具體施工過程中有著重要作用, 采取有效管理措施, 從而提高經濟效益和綜合效益。然而傳統管理方式, 管理人員更多地采取手工記錄方式, 不僅錯誤率高, 而且效率低下, 無形中增加了管理的成本, 從而影響整個工程的效益。越來越發達的信息技術, 為有效解決這些問題提供了可能。將信息化發展成果運用到建筑工程的施工進行中, 可以實現對管理信息的全面記錄、及時查詢, 從而實現動態管理、信息共享;可以大幅提升數據傳遞速度, 對施工進程實施有效控制, 節約施工成本, 提升施工質量, 從而保證經濟效益的最大化。另外, 廣泛應用信息化發展成果可以使管理人員與施工人員的溝通更加便捷, 、可靠, 從而使工程進展順利, 從而大大提升施工效率。所以采用信息化發展的技術和成果, 對于當前建筑工程的企業的發展, 有著重要作用和深遠的意義。

4 建筑工程管理信息化模式

4.1 數據處理模式

作為管理人員, 必須科學構設管理系統, 確保獲得的地理數據與實際情況的無差別。要完成這一任務, 必須要綜合建筑、構造環境等因素, 進行合理布局, 全面提升地理信息服務水平。實現這一目標, 可以充分采取3S技術平臺, 利用科學技術特別是信息化技術為管理單位地理信息數據管理提供幫助, 對傳統服務機制平臺存在的缺陷進行最大程度的彌補, 提高管理單位地理信息的獲取能力和質量效果。管理單位要積極得利作息科技發展成果, 進行數字化操作模式的探索和嘗試。如何利用信息化發展成果來發展完善建筑工程管理技術, 并取得新突破, 以及如何最大限度地發揮這些研究成果的作用, 為建筑工程企業服務、促進建筑工程行業的整體進步, 是當前亟待認真探討和解決的問題。

4.2 現場調度模式

設立建筑區數據管理系統, 實現現場的實時指揮與精準高度, 指導企業對建筑工程實際精細管理與精準分析。要實現這一目標任務, 必須要加大設備、技術、人員等方面的投入, 并積極引入信息化發展成果, 進行智能化改造, 全面提高自主創新能力, 多角度、全方位進行建筑工程利用模式研究, 為進一步的深化發展作好充足準備。同時, 強化技術單位的法律功能與, 堅決杜絕利用信息平臺實施違法活動。建立與勘查模式和程度相適應的數據庫系統, 更好地利用智能化管理平臺與體系, 為建筑企業的發展與建設提供可靠保障和有力指導。

4.3 數字調度模式

隨著科學技術的進步和社會的全面發展, 我國工程建設企業也發生了深刻的變化。與之不相適應的是, 傳統的管理資料表達方式已經嚴重制約著當前工程的深度發展, 也與當前工程設計工作格格不入。適時引入信息化發展成果, 能夠為地區建筑作業注入科技化因素, 通過對建筑工程進行科學分析和精細管理, 能夠為企業的全面發展與進步提供可靠保障?!皵底只笔峭ㄟ^研究前沿重點技術, 參考數字系統的布局方式來實施全面管理, 從而最大限度地優化實現了資源配置。由于我國區域發展的不平衡, 造成建筑工程行業的地區化差異非常明顯, 其發展水平明顯受制于區域發展水平, 怎樣利用科學的建筑管理技術解決這一問題是非常重要的。數字技術作為現代建筑業的核心技術, 以“3S”技術為指導從而實現一體化利用資源的目的, 能夠指導企業構建合理的管理方式, 從而根據各區域的具體特點來提升資源的優化配置, 進而提升企業的發展水平和綜合效益。

4.4 建筑區分析模式

3S能夠為地理信息服務提供諸如硬件設定、數據校準、數據采集等各項具體的操作服務。這些構成了管理單位不可或缺的功能模塊。我國建筑工程管理行業的可持續發展, , 離不開各地區建筑勘查技術的快速進步。這就對管理行業的保障方式提出了更為嚴格的要求。為了促進建筑工程建設的快速進步, 必須深化管理單位在地理信息服務方面的變革與創新。全面引入信息化成果是建筑工程建設發展的必然潮流, 全面利用信息化發展成果來實現管理方式的現代化, 最大限度地發揮出高新技術對建筑行業發展的指導引領作用。但是, 如何在建筑工程管理方面全面引進信息化的發展成果, 以及這些成果怎樣發揮出最高水準, 都是面臨在眼前亟待解決的現實問題。

5 結束語

綜上所述, 作為建筑行業的重要組成部分和必然趨勢, 在信息化高速發展的今天, 建筑工程管理信息化對于促進建筑施工工程的現代化現代化、規范化進步, 全面提升企業效益中有著不可替代的重要作用。但是在具體的工程項目中, 必須加強對管理信息化進行全面認識和深入分析全面, 逐步建立完善的信息管理體制機制, 為我國建設工程施工領域的信息化建設作出應有的貢獻, 從而促進我國建筑行業向著現代化、信息化和智能化的方向快速發展。