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信息化技術不斷發展, 信息技術形式也更加多樣, 在建筑工程施工管理工作中, 應用信息技術對其建筑和施工具有重要影響。為了提高對信息技術在項目工程管理中應用的認識, 本文展開了調查和研究, 首先分析了信息技術應用在建筑工程管理的必要性, 并闡述了在建筑工程管理中應用BIM的意義, 針對建筑工程管理中BIM技術在建筑工程設計階段、施工環節和工程造價精細化管理方面的具體應用進行深入研究, 結合信息技術在項目工程管理中的有效應用, 希望對施工企業的后續工程項目管理工作起到相關指導作用。

建筑工程施工管理工作中, 應用信息技術對其建筑和施工具有重要影響。應用信息化技術可以實現項目工程整體規劃, 信息技術的應用能夠游有效規劃項目工程建設效果, 實現對項目工程的分布規劃和實施。在進行項目工程管理中, 可以有效保證項目工程施工和經濟預算及資金控制的現代化和規范性[1]。當然, 借助信息技術可以為建筑企業建立完善合理的信息系統, 對項目工程的具體管理有很大幫助, 有助于實現對項目工程的標準化管理, 在進行項目工程管理中, 應用信息技術可以確保工程建筑管理的成本有所下降, 更好地進行成本控制。另外, 針對信息技術應用, 在施工原材料的采集過程中, 可以實現與供應商的實時電子溝通, 確保施工材料的供應時間縮短, 減少施工工期, 提高經濟效益[2]。

在項目工程的管理中, 使用信息技術能夠優化傳統的建筑管理方式, 能夠利用信息技術中可視化和協調性功能對建筑工程進行模型建設, 從而能夠加深對建筑工程的了解, 能夠將建筑工程中的相關數據信息和人力資源等信息集中展示, 同時能夠保證信息之間的共享, 為建筑工程的建設提供強大的數據支持。

在建筑工程進行過程中, 使用信息技術能夠將建筑工程的相關使用材料和建筑進程用數據和模型展示出來, 能夠為后續的工作開展提供便利。另外信息技術以其協調性的功能, 能夠協調建筑工程進行中產生的各種工程資料之間的聯系, 從而能夠提高建筑工程的建筑效率。另外一方面, 信息技術能夠發揮優化性特征, 在建筑工程進行中優化協調更多的人力和物力資源, 保證整個建筑工程科學有序進展, 從而為社會和建筑企業創造更多的效益[3]。

根據現階段企業轉型升級發展的牙, 加強管理變革, 實現傳統產業的結構調整、優化管理模式, 總結固化管理經驗、學習先進企業做法、強大項目管理、梳理管理流程, 通過信息技術再造企業信息化管理。

機電工程信息化建設中應當分布實施、統一規劃。爭取做到“開放架構、夯實基礎、快速構建、靈活調整、自主掌控、隨需而變、技術先進”, 達到好用、易用、實用的信息化系統。

擁有一個穩定的團隊是機電工程信息化建設的基本前提條件, 團隊成員需要精通計算機術, 對硬件環境、配套網絡進行有效的規劃。

隨著信息技術的快速發展, 計算機已經成為一個常見工具, 對社會產生了很大的影響。計算機輔助機電項目信息管理已經成為一種可行、先進的新方法。通過計算機網絡系統, 能夠促進數據采集、信息溝通效率的提高, 能夠將大量復雜的信息有序組織起來。然而, 因為幾點項目施工作業非常復雜, 一次性非常強, 計算機的作用有限, 因此需要對計算機特點、工程信息管理進行認真的分析, 計算機系統替代不了機電設備安裝工程管理工作, 然而可以利用計算機系統提高信息化管理效率[4]。

針對建筑工程信息化管理工作, 需要從自身項目工程的信息化管理工作入手, 建筑工程信息化管理工作, 如果再具體的項目工程中沒有得到很好的發揮與應用, 那么勢必會影響整個建筑工程的信息化工作。信息化技術應用在項目工程的應用發揮對建筑工程的深入應用有很大作用, 在實際建筑工程管理中, 要加強對各種項目工程的管理, 比如對工程的生產管理和信息管理以及人力管理和施工材料管理等, 從而將傳統的管理方式予以優化和完善, 不斷向集約型管理方式轉變。與此同時, 要注重對信息化技術的綜合利用, 結合建筑工程實際, 加強對施工企業自身戰略的信息化管理應用, 從而為整個施工企業的信息化應用和發展打好堅實的基礎, 也能夠實現施工企業的可持續健康發展[5]。

建筑工程的建筑規模較為龐大, 涉及范圍有比較廣, 在進行項目工程管理中, 不僅涉及到招投標的工作, 其中還涉及到建筑工程設計圖的工作, 當然這些工作都與后期的項目工程建設具有緊密聯系。紛繁復雜的事務會導致傳統形式上的項目工程管理工作效率低下, 也會對工程施工產生影響。所以借助信息化技術, 應該構建并完善一套一體化的信息管理系統, 在進行項目管理中, 對工程施工進度和設計圖紙以及人力資源和工程施工質量等要素進行管理, 有效提高工程施工效率。進行項目工程管理, 工作人員要積極考慮到各項影響工程進展的因素, 從工程招投標到工程設計到原材料采購以及具體的建設施工都對工程管理有重要影響, 所以在進行項目工程管理中, 應用信息化技術構建一體化的信息系統, 可以改變傳統形式上的單一局限性, 更好的盤活所有工程資源, 聯合項目管理中各個資源, 從而確保信息化管理系統不斷完善, 資源整合效率不斷提高, 確保企業建筑工程管理效率不斷提高[6]。

傳統建筑工程設計環節, 一般都是在設計公司接到建筑公司的指示, 然后根據建筑公司的需要和相關要求進行設計相關的圖紙和建筑方案。傳統的設計環節中, 對于整個建筑設計方案是以一種建筑2D的平面圖紙反映出來, 不能夠達到清晰明了的效果, 雙方也不能夠進行更為詳盡的溝通。有的可能會忽視一些關鍵的技術步驟和環節, 導致設計方案不能夠滿足于建筑公司的需要。在應用BIM技術之后, 能夠設計出一種4D和5D的展示效果, 能夠將建筑公司需要的一些技術和細節通過設計方案和圖片進行展示, 同時能夠提供相關的建筑數據和對項目工程造價的管理, 另外通過對建筑公司的需求方案設計, 能夠將建筑公司的工作人員的想法進行綜合設計去, 能夠為相關建筑工作人員提供便利, 能夠保證建筑工作人員進一步理解項目工程方案, 便于后續的項目工程的開展。

在項目工程的進行過程中, 由于存在眾多不確定因素, 所以對建筑施工中產生的費用控制效果增加了難度, 尤其是在一些大型的項目工程, 影響因素眾多, 不利于項目工程的費用控制。在利用BIM技術之后, BIM技術能夠發揮其特有的模擬建筑效果, 能夠反映建筑施工過程中可能產生的因素, 為整個工程的建筑發展中可能產生的費用控制帶來一定的優化作用。能夠保證項目工程施工中費用控制的合理。另外, 利用BIM技術能夠保證整個建筑施工環節的多變因素得到有效控制, 有利于提高業主清單計價管理的準確性, 實現對承建單位建筑施工情況的有效監督, 從而能夠進一步規范工程建設[7]。

進行BIM技術應用, 要對項目工程建設管理進行造價管理, 應用BIM技術對整個項目工程的造價進行管理?？梢酝ㄟ^建立一定的造價模型來實現對工程的造價管理, 可以將項目工程的一些造價進行科學管理。整個項目工程造價是處于動態的運動中, 而BIM技術同時具有動態管理的性能, 能夠將整個項目工程的造價成本進行動態管理, 有效提高整個項目工程造價的精細化管理, 從而更好地提高施工企業的經濟效益。

總體來說, 現代社會發展越來越快, 信息化技術也在不斷發展, 信息技術形式也更加多樣, 在建筑工程施工管理工作中, 應用信息技術對其建筑和施工具有重要影響。為了提高項目工程管理中信息技術應用質量和效果, 首先應把握信息技術應用在建筑工程管理的必要性, 明確建筑工程管理中應用BIM的意義和在建筑工程管理中BIM技術在建筑工程設計階段、施工環節和工程造價精細化管理方面的具體應用效果, 在實際信息技術應用中, 積極采取轉變相關人員的管理觀念和建立完善的建筑工程管理制度以及以建筑工程項目管理為核心和構建一體化信息系統等措施, 不斷提高信息技術在項目工程管理中的應用質量和效果。